百度的下一张牌：硬件？

  你这俩一一个月来，移动互联网领域热闹非凡，BAT为什么在么在让本人出招，先是百度买91拿船票，为什么在么在让腾讯微信5.0打飞机，还有阿里的微博淘宝合体。接下来一年一度的百度世界大会，百度还哪些牌打？据接近百度的人士透露，这次很为什么在么在让是硬件。这事儿靠谱吗？为什么在么在让做会是哪些硬件？

  巨头们的移动生态

  老是以来，百度的核心优势就有搜索，是提供云端的入口服务。在向移动互联网转型的完后，却忽的被只是人评论反应慢。我我觉得对百度来说我我觉得不容易，一是APP应用模式下，完后优势的网页搜索需求减少，二是百度完后没办法强势的客户端，没办法平滑过渡带流量。

  不过经历了你这俩年的奋起直追和一系列眼花缭乱的收购，已然无人敢轻视百度在移动互联网的布局。上个月二季度财报的解读中，李彦宏提到了百度的一个战略领域，移动搜索、应用采集、地理位置服务(LBS)以及移动视频。然而在移动生态中，还一一一个非常关键的环节，那只是终端控制，无论是操作系统层面，还是硬件层面，Google、iPhone4、微软等巨头就有深深的涉猎。

   只是要做齐移动生态，百度我我觉得为什么在么在让会涉足硬件布局。

   为哪些巨头热衷硬件？

  我我觉得自从进入移动互联网时代，互联网巨头杀入硬件领域的新闻就不绝于耳。国外的，Google、iPhone4不说了，微软就有Surface、XBOX，国内的，阿里有盒子，350有随身Wifi也出过定制350手机，乐视出了盒子和彩电，腾讯一度也传出和小米的暧昧。为哪些巨头们有意无意的想进入硬件市场？

   我就为什么在么在让有几次意味：

   一、硬件是最高层次的入口之争。iphone、ipad的应用被牢牢的控制在iPhone4手里，完后有评论说微信5.0为了通过APPStore审核，只是功能不得不阉割。为什么在么在让，用高性价比的硬件去圈用户，再用硬件端内置的应用留住客户和变现价值，这是绝大每段做硬件的互联网公司的商业路线。

  二、以穿戴类为代表的消费电子智能终端市场的未来不可限量。与PC、手机等模式不同，消费电子终端没办法强调提供软硬结合的一体化产品，客户无需了解太大，就可以使用，就可以和云端应用结合，比如智能手环，比如机顶盒，比如云电视。而你这俩市场现在只是完后完后刚开始，它的未来不可限量，任何一家巨头就有会坐视不管。

  三、硬件是一一一个好的变现最好的最好的土办法。传统互联网应用通常就有免费的，太难卖个好价钱，但结合了好的应用的硬件，客户却无需付钱来买，毕竟是实体化的东西。比如在智能手机中的计步应用是太难收钱的，为什么在么在让做成计步器却能卖不少钱。即便是iPhone4，我我觉得在APPStore中分成的获利不小，但和iphone、ipad的收益相比你以为不值得一提。

  为什么在么在让，无论是抓住移动互联网入口，还是面向未来做储备，还是直接可以变现应用，巨头们都也能做你这俩储备，我我觉得硬件一种生活固然十根康庄大道。

  会是哪些硬件？

  为什么在么在让百度做硬件，那会是哪些呢？百度移动战略还是以抓入口为主，技术以搜索和平台为核心，变现模式仍然是以广告为主，哪些形态都和Google基本类式，为什么在么在让为什么在么在让参照Google，没办法相当于有手机和眼镜一一一个方向。

  手机为什么在么在让就有一一一个好的选着，目前智能手机为什么在么在让一片红海，除非收购为什么在么在让进入时机已过，OS格局已定为什么在么在让只是大，只是不太为什么在么在让。

  智能眼镜倒是个好的方向，技术含量高，没几家能做，这倒是更匹配百度你这俩技术型公司的风格。智能眼镜只是一一一个窗口，其最大的技术难度在于后端，语音识别，图像识别，语义理解，位置服务，信息搜索，哪些百度为什么在么在让有相当技术储备的，靠谱程度比较高。而要在未来移动领域继续保持优势，保持与Google的竞争能力，百度只是能攻破完后的产品。

  除了哪些，我我觉得还有只是硬件的为什么在么在让，比如智能手表，目前还是一片蓝海之地，智能手表的输入屏幕小，对语音识别、搜索的需求很大；再比如穿戴类的手环，完后为什么在么在让传出百度也和咕咚手环相互相互合作，主要利用的是百度的云平台，存储当时人大数据；另外，还有太大的各种盒子，百度为什么在么在让有了爱奇艺和PPS，以其惯常的入口战略看，只是是没办法为什么在么在让。

  如同Google和iPhone4的大会上往往硬件是最我就期待的，这次百度世界大会算是真如消息人士透露的那样，朋友将拭目以待。