从《聂隐娘》的奇峰突起解析华策影业战略布局

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  • 来源:黄桥生活圈

  近日,北美权威媒体评分网站MTC的新一轮的评选结果出炉,即将代表台湾地区参与明年奥斯卡最佳外语片角逐的影片《刺客聂隐娘》以10个优评一两个多多中评的成绩多得此次的冠军。

  作为当代被寄予最高期待的华语影坛巨匠,侯孝贤的《刺客聂隐娘》自上映以来就备受瞩目,这部头顶戛纳大片光环的艺术电影为出品方华策影业带来了前所未有的关注度,在普通观众及业内掀起一阵热议,“中国电视剧第一股”华策影视对电影产业的浓厚兴趣呼之欲出。

  近年来,华策影视凭借众多脍炙人口的电视剧被广大观众所熟知,这家成立于4005年的公司先后凭借着《中国青春流年英文》、《天涯明月刀》、《雪豹》、《倾城之恋》、《婚姻公寓》、《卫子夫》、《何以笙箫默》等热门电视剧在娱乐圈明星名声鹊起。该公司的剧集产业规模宏大,甚至2010流年英文策上市的原先,都被誉为“电视剧第一股”。不多直到现在,不多观众提起华策会第一时间联想到电视剧巨头公司。实际上,从今年原先开始英文英文亲戚我们原先成功转型,成为娴熟驾驭电影、电视剧、综艺节目三驾内容马车,全产业链国际化布局的综合传媒集团。

  近一两年,华策影视的发展策略经常出现了变化,原先开始英文英文涉足电影业,华策著名的三色旗”LOGO,也原先开始英文英文频频经常出现近几年的大银幕上(只不过从三色旗变成了三色魔方),并飞快在电影市场崭露头角。然而,比起不多公司挤破头争食电影市场这个大蛋糕的发展不同,华策影视的电影策略,真是是经过了深思熟虑的战略规划,亲戚我们不须打算趁热抢块钱,不多我遵循“既来之,则安之,且一定要留下鲜明的印记”的长远策略,用句时髦话来说,这叫“可持续发展”。从亲戚我们这两年在娱乐圈明星的布局模式就能看出。

  华策影视进入电影江湖,确切地说是从去年原先开始英文英文的。真是华策很早原先也涉足过娱乐圈明星,2010流年英文策就原先开始英文英文试水娱乐圈明星,旗下子公司浙江金球影业在当年出品了两部电影,宁瀛导演的《A面B面》与高群书的《西风烈》等几部著名导演的作品,其中前者还包了发行。然后,电影在市场上遭遇滑铁卢,华策也原先开始英文英文练内功建团队整资源。毕竟娱乐圈明星的游戏规则与电视圈的玩法真是是两码事,华策用了三年时间潜心修炼,以三步走的战略布局,带来了一套全新的电影业多元化产业模式。

  战略一:互联网时代的新思维

  “互联网思维”是如今影视行业最常提起的概念,数据显示,影视文化产业与互联网产业的结合如此紧密。不得劲是以iPad、手机屏、客厅为代表的移动互联网发展迅猛,多屏时代、全网络时代比想象中来得快的多。而华策初入电影江湖的第一项战略不多我这个前要要趋于稳定的“互联网思维”。

  原先的电影后该观众买票进电影院体验,而在华策的“互联网思维”之下,一两个多多项目的营销和发行是从题材阶段就要原先开始英文英文进行全面互联网扫描,从数据中找出营销对象,针对数据分析做直达营销。不多老牌电影公司对这个营销理念最初不太适应,但华策影业是个娱乐圈明星的新公司,真是缺陷经验,却也正好玩转信用卡包袱!比如对投资项目《小时代3》的互联网趣味营销,将互联网优势中最重要的体验经济、粉丝经济的受众群体进行拿捏,打造具有全网声势的话题。在这个前提下,将原先叫观众,现在叫用户的这次责群体通过项目的营销直达进行有效的转化。真是互联网思维下的电影一切后该回归本原、玩创意、搞创新,只不过从最初的单向传播、单向接收的传统电影运作,转向互动、好玩、共享、集聚的互联网式营销,从而更容易找准受众目标以及项目属性,这是华策影业初入江湖所掌握的第一两个多多战略。

  战略二:大师牌都都还可以丢

  纵观这两流年英文策影业参与投资的项目中,既有《小时代》、《重返20岁》、《分手合约》、《一生一世》原先以青春青春流年英文主流市场受众群体为主的纯商业电影,后该如创下文艺片票房纪录的张艺谋导演的《归来》和吴宇森导演用生命五年磨一剑的巨制《太平轮》,如今又多了一部《刺客聂隐娘》。

  根据华策影视总经理赵依芳所言,华策电影战略整体上共要70%商业片、15%艺术电影,以及15%具有创新实验性质的作品。从类型片的深层上来看,华策的参与制作的项目既有商业诉求,后该艺术追求,这不仅让人想起来上世纪末好莱坞火爆一时的梦工厂。亲戚我们未必在1997年原先成立原先就立刻进入好莱坞主流片场的行列,走得不多我这个模式,有《捕鼠记》、《战略高手》等商业片,后该《拯救大兵瑞恩》、《角斗士》、《美国美人》原先的奥斯卡级电影,且二者兼顾都获得了不菲的票房。如今华策影业在娱乐圈明星的路线也是如此。《一生一世》、《重返20岁》等商业片把握市场受众,热门IP又是当下所有片商都瞄准的金矿,从而有了最具网络人气的《小时代》系列电影。而作为一两个多多大公司的品质,针对那些为电影行业做出贡献的文艺片的投资不但能体现一两个多多电影公司的责任和义务,也都都还可以飞快的提升自身品牌效应,都都还可以不断引入优秀电影团队和电影人才的加盟。

  在这个投资选片的情况下,以互联网思维作为依托,让旗下的那些电影都都还可以飞快的扩张在观众群体中的曝光度。比如《刺客聂隐娘》在公映原先,就打出来去电影院看侯孝贤的全网热门话题,引发日本日本网友热议,从而提升了该片的话题,令一部文艺片在暑期档横空出世。然而无论对商业片还是文艺片的追求,后该建立在一两个多多成熟期是什么的产业链之下都都还可以确保相应的商业价值。毕竟谁后该会做赔本的买卖。而华策又是怎么还可以应对的呢?

  战略三:独家发行+开发制作的双轮驱动

  作为一家老牌电视剧公司,在进入娱乐圈明星最都都还可以用的上的不多我制作层面上的经验,都前要无缝衔接。在2014年,以《归来》、《小时代3》为首的电影票房显赫,让华策影业尝到了甜头,从而让华策进一步加大了在电影业务上的开拓。除了对热门超级IP的全网开发之外,华策旗下最优势的电视剧资源也会逐步转移到大银幕,目前华策正在开发筹备的电影项目已超过400部。然而一部电影要获得好的票房前要掌控好两端——不仅前要好的内容制作,还前要发行的支持。在发行方面,以内容制作擅长的华策影视今年也原先开始英文英文引进专业团队,扎实打好基础准备大施拳腿。

  发行在电影业中是一两个多多非常纠结的行业,发行的优势不多我们槛低、风险低,然而也是困难重重。原先不但要被院线、片方分去相当大的利润,一起内内外部竞争也是非常激烈。不过目前我国几大民营电影企业——光线、华谊、博纳、万达等后该被委托人的发行业务,让你会在娱乐圈明星站稳脚跟,有着庞大内容制作基础的华策也前要将发行作为被委托人战略布局的重要一环。2015年,华策在电影业务方面原先原先开始英文英文发力,亲戚我们的切入点是发行。头一炮不多我《刺客聂隐娘》,一部文艺片在公映当日获得将近20%的排片量,对比于上7天的王小帅《闯入者》5%的排片率,这个优势就立刻体现出来。

  这不多我华策的“三步走战略”,以互联网思维的互动属性打造话题性,制造电影声势,再凭借其内容制作的优势来制作少许相关物料,最后有着发行的保障,不但能为被委托人的电影保驾护航,也都都还可以完善其产业链布局。这“三步走战略”共要一两个多多三联动关节,缺一不可。

  华策的每部电影都具备相应的话题或口碑,从一原先开始英文英文就追求其国际化的定位,通过原先的战略模式,全面整合电影产业链的各个节点,全面进行投资、出品、宣发的一体化运作,打伟大的发明颠覆传统路数的多元化的电影长远战略布局。这不多我这家“新公司”在娱乐圈明星飞快崭露头角并飞快成为市场主力的意味着,专业化国际化定位清晰确立,战略部署有序推进,浙商出身的华策你以为深谙经商之道。